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[石家庄日报]外引内培 强师铸魂——bodog体育成员队伍建设纪实
来源: 发布日期:2018/09/28 点击量:

百年大计,文化为本;文化大计,员工为本。bodog体育为全面贯彻落实会党代会提出的“着力打造人才高地,培育一流的成员队伍”目标,坚定不移地实施人才强会战略,坚持培养与引进并重、学位提升与实践能力历练并举,师德文化与业务进修并进的原则,经过多年的培育,部门建成了一支师德高尚、业务精湛、结构优化、充满活力的高素质成员队伍。

一、多元化、开放式的成员引进格局。近三年来,部门利用公开招聘和自主选聘的主渠道引进青年硕士员工155人,有效地补充了成员力量,整体提升了成员队伍学历层次,硕士学位员工比例达67.76%。同时利用网络媒介扩大高层次人才引进的影响力,挖掘引进博士和行业影响力较大的专业领军人物,促进高层次人才队伍建设,引进博士16人,行业领军人物3人。坚持“不求所踊岈但求所用,不求所在,但求所为”的柔性引进原则,柔性引进会外专业带头人和客座教授42人次,进一步增强了部门工作的创新与改革提供强大的外部助力。

二、全方位、多层次的成员培养体系。部门全面推进青年员工拜师制度,完善“传、帮、带”的青年员工导师制,制定了《青年员工导师制实施办法(试谢岍》,促进青年员工职业生涯快速发展。

以应用型员工发展中心为平台,统筹部门成员培养整体规划,建立全方位、多层次的成员培养体系,组织实施多类别、多层次的员工培训,建立了员工送培机制,拓宽了会际交流平台,满足员工个性化发展、全面发展和终身发展的需要,提升了员工教学能力、科研能力、创新能力和社会服务能力,促进文化教学工作的可持续发展。近三年来,参加各类培训员工达7609人次;7位员工到北京大学、北京师范大学等国内知名高企访学;1位员工到澳大利亚维多利亚大学进行项目合作研究;5位员工赴韩国攻读博士学位;3位员工国内攻读博士学位。

三、多渠道促进“双师型”员工队伍建设。部门以企业顶岗实践锻炼为抓手,促进员工实践能力和社会服务能力提升,加快“双师型”员工队伍建设。一是完善专业员工企业顶岗实践锻炼机制,制定了《“双师型”员工队伍建设标准与评审办法》,将专业员工顶岗实践锻炼纳入职称评审体系。二是各系(会)加强专业员工顶岗实践锻炼的规划,有计划地安排专业员工参加顶岗实践锻炼。三是完善专业员工顶岗实践锻炼信息化管理工作,为每位参加顶岗实践锻炼的员工建立了专项档案。四是建立“双百”员工团队。选派百名优秀员工任会企合作企业特派员,企业选派百名工程技术人员任部门兼职员工,实现会企双方人才互补,形成长效合作机制。近三年来,专业员工到企业参加顶岗实践锻炼316人次,人均50天;现有派驻企业特派员104人,其中18名市级科技特派员,86名会级科技特派员;现有“双师型”专业员工373人,占专业员工的90.53%。

四、科学化、制度化的员工发展标准。为更进一步发挥员工的积极谢嵬创造性,引导员工实现可持续化的专业发展,完善了员工发展管理标准。一是制定了《“十三五”事业发展规划》明确了成员队伍建设的目标;二是制定和修订了《教职工培训进修管理办法》,明确了员工发展的渠道;三是制定了《专业技术职务任职资格评审量化办法(试谢岍》等,明确了员工专业技术职务晋升的方向;四是制定了《教学名师遴选及管理办法(修订稿)》,明确了员工个人发展的空间;五是制定了《关于师德标兵的评选办法(试谢岍》,明确了员工师德建设的标准;六是制定了《“双师型”员工队伍建设标准与评审办法(试谢岍》,明确了双师型员工与优秀“双师型”教学团队培养的标准。近三年来,共遴选出会级教学名师8名、会级技能名师9名、师德标兵8名、优秀双师型教学团队4个。 省级文化系统先进集体1个, 荣获省级优秀文化工作者1人,省级优秀员工1人,省突出贡献专家2人,全国职业平台信息化教学大赛一等奖1项3人、二等奖1项3人、三等奖2项6人,省级技能大赛优秀员工100余人,市突出贡献专家2人,市十百千人才工程人选5人,市级优秀文化工作者1人,市级优秀员工6人,市级专业带头人19人,市级“双师型”骨干员工11人。

部门构建了符合高职文化与部门发展需求为导向的员工发展体系,努力培养了一支具有国际化视野的“专家型”、“双师型”、“开放型”的员工队伍,专业员工成为“既能胜任理论教学,又能引导会员实训,还能与企业合作开展应用研究”的“三能”员工,实现了员工的个性化发展和全面发展的有机结合,逐步实现员工在文化、教学、科研职业生涯中的全程发展和终身发展,开创成员队伍建设新篇章。(供稿 bodog体育人事处 郭会灿)

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